La creación del Banco significó una respuesta a las naciones latinoamericanas, que por muchos años habían manifestado su deseo de contar con un organismo de desarrollo que atendiera los problemas acuciantes de la región. Inicialmente el Banco estuvo integrado por 19 países de América Latina y el Caribe, y Estados Unidos. Luego entraron otros ocho países del hemisferio, incluyendo Canadá. Desde sus comienzos, el BID se vinculó con numerosas naciones industrializadas, cuyo ingreso al Banco se formalizó en 1974 con la firma de la Declaración de Madrid. Entre 1976 y 1993 ingresaron 18 países extrarregionales. Hoy los miembros del Banco suman 46.

Dentro del Grupo del BID se encuentran la Corporación Interamericana de Inversiones (CII) y el Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin). La CII fue establecida para contribuir al desarrollo de América Latina mediante el respaldo financiero a empresas privadas de pequeña y mediana escala. El Fomin fue creado en 1992 para promover la viabilidad de las economías de mercado en la región.

En sus 41 años de actividades, el Banco se ha transformado en un importante factor catalizador de la movilización de recursos hacia la región. Su Convenio Constitutivo establece que las funciones principales de la institución son destinar su capital propio, los recursos que obtiene en los mercados financieros y otros fondos disponibles a financiar el desarrollo de sus países miembros prestatarios; complementar la inversión privada cuando el capital privado no está disponible en términos y condiciones razonables, y proveer asistencia técnica para la preparación, financiamiento y ejecución de los programas de desarrollo.

En cumplimiento de su misión, el Banco ha movilizado financiamiento para proyectos que representan una inversión total de $US263.000 millones. Su actividad crediticia anual creció drásticamente de $US294 millones en préstamos aprobados en 1961, a $US10.063 millones en 1998 y a $US5.266 millones en 2000.

Las operaciones del Banco abarcan todo el espectro del desarrollo económico y social. En el pasado, el Banco puso énfasis en los sectores de producción, como la agricultura y la industria; los sectores de la infraestructura física, como energía y transporte, y los sectores sociales, que incluyen la salud pública y ambiental, educación y desarrollo urbano. En la actualidad, las prioridades de financiamiento incluyen la equidad social y la reducción de la pobreza, la modernización y la integración y el medio ambiente.

Durante los decenios de 1960 y 1970, el Banco fue pionero en el financiamiento de proyectos sociales como salud y educación. El Banco ha realizado un esfuerzo por asegurarse que sus operaciones de financiamiento benefician en forma directa a poblaciones de bajos ingresos. Además, el innovador Programa de Pequeños Proyectos proporciona financiamiento a microempresarios y pequeños productores, y desde 1990 la institución ha ampliado su apoyo al sector informal. En los últimos años, el Banco ha aprobado préstamos para reformas sectoriales y programas de reducción de deuda. A partir de 1995, el Banco comenzó a prestar en forma directa al sector privado, sin garantías gubernamentales, hasta un 5% de los recursos de su capital ordinario.

Para cumplir con sus operaciones de préstamo y cooperación técnica, el Banco cuenta con su capital ordinario, que comprende el capital suscrito, las reservas y fondos captados a través de préstamos, más los fondos en administración, que son contribuciones especiales de sus países miembros. El Banco también tiene un Fondo para Operaciones Especiales que concede préstamos en condiciones concesionales para proyectos en países menos desarrollados económicamente.

El Banco ha obtenido fondos de los mercados de capitales de América Latina y el Caribe, Estados Unidos, Europa y Japón. Su deuda ha sido clasificada AAA por los tres principales servicios de clasificación de Estados Unidos, valor equivalente a los que le adjudican en otros importantes mercados.

La máxima autoridad del Banco es la Asamblea de Gobernadores, en la cual están representados todos los países miembros. Por lo general los Gobernadores son ministros de hacienda o finanzas, presidentes de bancos centrales u otros funcionarios que ocupan cargos de similar jerarquía. La Asamblea de Gobernadores ha delegado muchos de sus poderes al Directorio Ejecutivo, que tiene la responsabilidad de dirigir las operaciones del Banco.

El Banco tiene oficinas en todos los países miembros latinoamericanos, y en París y Tokio. Su sede está en Washington.

Antecedentes

1. Durante muchos años el BID ha funcionado según un sistema de orientación constituido por tres elementos principales: (i) el Convenio Constitutivo del Banco Interamericano de Desarrollo, que establece los objetivos permanentes de la institución; (ii) los acuerdos periódicos de aumento de los recursos negociados por los países miembros de la institución, que establecen las prioridades y los objetivos para el Banco a lo largo de un período plurianual, y (iii) el proceso normal de toma de decisiones sobre temas de políticas que lleva a cabo el Directorio Ejecutivo.

2. No obstante, hechos recientes han modificado el entorno en que opera el Banco, lo que justifica una nueva evaluación del sistema de orientación de la institución. Los principales hechos acaecidos son los siguientes: la decisión adoptada en 1994, de que los aumentos periódicos de los recursos del Banco den lugar a un nivel sostenible de préstamos; la mayor inestabilidad en la disponibilidad de capital privado como fuente de financiamiento externo para la región; la aceleración del ritmo del cambio tecnológico; la incipiente demanda de una labor sumamente complicada en los ámbitos de la reforma del sector social y la modernización del estado; el surgimiento de nuevas e importantes restricciones con respecto a la utilización y disponibilidad de recursos concesionales, en especial en relación con la asistencia técnica no reembolsable, y la mayor utilización de recursos bilaterales y no gubernamentales en régimen de coparticipación con los recursos propios del Banco.

3. En virtud de esos cambios surgió un consenso dentro del Directorio Ejecutivo y la Administración, en el sentido de que el Banco debe mejorar los procesos que aplica para analizar su entorno, evaluar los aspectos institucionales positivos y negativos, mantener el consenso de los países miembros con respecto a la evolución del significado del desarrollo económico y social de la región y brindar orientación operativa de corto a mediano plazo sobre las prioridades institucionales.

4. Para analizar esos temas, el Presidente creó un Grupo de Trabajo conjunto de la Administración y el Directorio para que reflexionara sobre la observación de que:

"Los cambios que se están produciendo en la región y la experiencia del Banco en lo referente a la aplicación de los mandatos del BID-8 hacen imprescindible que nuestra institución cumpla mejor su obligación de definir prioridades, articular políticas y diseñar mecanismos operativos".

La estrategia institucional

1. Deliberadamente se asignaron al Grupo de Trabajo objetivos modestos: escuchar con atención las consideraciones de una serie de partes interesadas que hay en la institución, revisar los documentos y procesos de determinación de la orientación del Banco y efectuar recomendaciones sobre la manera de conjugar los mandatos institucionales del documento del BID-8 y los del Convenio Constitutivo con el presupuesto anual y el plan de trabajo de la institución. Este estrato intermedio debía ser un puente entre los compromisos a largo plazo y las decisiones a corto plazo. El Grupo de Trabajo no se ha propuesto reinventar el Banco ni elaborar ideas encaminadas al establecimiento de mandatos nuevos, que se agreguen a los previstos en el Convenio Constitutivo y en el acuerdo del BID-8. Más bien trata de elaborar una estrategia institucional que pueda convertirse en un instrumento clave para dar mayor eficacia global al Banco, a los efectos de la realización de sus mandatos y prioridades actuales.

2. Basándose en las propuestas de estrategia institucional, el Grupo de Trabajo procuró reforzar dentro del BID tres determinantes básicos de la eficacia institucional: identidad, finalidad y confianza. La identidad es esencial para mantener la necesaria coherencia entre lo que una institución es y lo que quiere ser. Al analizar la identidad del BID, el Grupo de Trabajo ha tratado de subrayar los factores que le dan singularidad como entidad, cuando se le compara con cualquier otra institución multilateral o financiera, identificando sus principales ventajas comparativas en relación con los países miembros prestatarios y no prestatarios. Esas ventajas comparativas, si siguen estando vigentes, deberían servir de base para que el Banco pueda alcanzar cualquier objetivo que se proponga en el futuro.

3. Un sentido de finalidad es esencial para promover la acción dentro de una entidad. Este factor es especialmente pertinente en el caso del BID, no sólo debido al horizonte de sus funciones operativas, sino también a la necesidad de que cumpla eficazmente sus cometidos en materia de desarrollo. En este sentido, el Grupo de Trabajo concibió la estrategia institucional no como plan detallado, basado en un pronóstico de lo que ocurrirá en el futuro, sino como conjunto de principios rectores e iniciativas esenciales encaminados a lograr que el Banco esté preparado para adoptar decisiones a corto plazo sin perder de vista sus objetivos de mediano plazo.

4. Por otra parte, toda entidad necesita confianza para suscitar una adecuada gestión aunada a un trabajo de equipo, haciendo uso eficiente de sus recursos institucionales y sus procesos de toma de decisiones. En el caso de un organismo multilateral es esencial crear confianza, dada la diversidad estructural de intereses de las partes que a él acceden. No obstante, en el BID, la confianza no se producirá solo a fuerza de voluntad, sino que surgirá de la convergencia básica de sus competencias y compromisos institucionales. El Grupo de Trabajo prestó particular atención a ambos temas.

5. Al centrar la atención en la identidad, el sentido de propósito y la confianza, el Grupo de Trabajo procura mejorar considerablemente la ubicación del Banco en relación con la región, los organismos de desarrollo y el sector financiero, para que la institución sea más eficaz como agente clave de promoción del desarrollo de América Latina y el Caribe.

6. A medida que la labor se iba desarrollando, los miembros del Grupo de Trabajo comprendieron que la planificación institucional no puede convertirse en una labor esporádica, sino que debe formar parte de las operaciones continuas del Banco. Aunque a los efectos de esa labor inicial resultó sumamente beneficiosa la participación conjunta del Directorio Ejecutivo y la Administración, se tuvo la sensación de que, en forma continua, debía realizarse una evaluación estratégica y la determinación de la estrategia operativa a mediano plazo en el contexto de los cometidos ordinarios de la Administración, y que los frutos de esa labor debían ser analizados y considerados por el Directorio Ejecutivo con miras a su aprobación. Por lo tanto, la labor de que se trata ha sido concebida como un esfuerzo conjunto especial de determinación de un rumbo de proceso de planificación institucional que si tiene éxito, debe pasar a formar parte de la estructura de la gestión institucional del Banco.

Actividades

1. El Grupo de Trabajo se reunió semanalmente durante 10 meses con el fin de examinar los materiales elaborados por los miembros del grupo y expertos externos. Patrocinó seminarios sobre temas como la programación en el Banco; los cambios del entorno externo; los procesos de planificación llevados a cabo en otras instituciones multilaterales; la historia del Banco; los mandatos y cometidos institucionales. El Grupo de Trabajo realizó un proceso general de consultas con una amplia variedad de personas con respecto a los aspectos positivos y negativos y el posible futuro del Banco. Aproximadamente 100 personas del Banco y ajenas a él participaron en esos seminarios. Se encomendó a la Organización Gallup efectuar una "evaluación de la calidad del servicio" entrevistando a más de 270 funcionarios de los países miembros prestatarios del Banco. Se realizó una encuesta sobre temas similares, recibiéndose aproximadamente 200 respuestas, y los miembros del Grupo de Trabajo realizaron entrevistas en profundidad con Gerentes, Directores Ejecutivos y Gobernadores. El Grupo de Trabajo realizó un retiro para analizar los resultados de esas consultas y organizó en conjunto con la Asociación de Empleados, un "cabildo" con funcionarios del Banco para analizar la encuesta del personal y el futuro del Banco. Todos los miembros del Grupo de Trabajo tomaron parte en la organización de una o más de esas actividades.

2. A medida que la labor se iba desarrollando, se hicieron circular notas informativas entre los integrantes del Grupo de Trabajo para verificar la existencia de consenso sobre temas clave. Hacia el final del proceso se realizaron discusiones con funcionarios, Directores Ejecutivos y Gerentes del Banco que no integraban oficialmente el grupo, con el propósito de convalidar la orientación general del pensamiento del Grupo de Trabajo.

3. Basándose en ese proceso, el Grupo de Trabajo estima que la propuesta que sigue tiene en cuenta una amplia gama de opiniones de personas pertenecientes al Banco y ajenas a él. Aunque se reconoce el aporte realizado por todos los participantes, es necesario concebir el presente informe como una labor conjunta del Grupo de Trabajo. El mismo constituye una reflexión sobre las manifestaciones que se escucharon, formula conclusiones afirmativas y sugiere las líneas de orientación que permitan a la institución obtener la mayor resonancia posible en las numerosas comunidades afectadas por las actividades del Banco.

PAISES MIEMBROS

Alemania Argentina Austria Bahamas Barbados Bélgica* Belice* Bolivia Brasil Canadá* Chile Colombia Costa Rica Croacia* Dinamarca Ecuador El Salvador Eslovenia* España Estados Unidos Finlandia* Francia Guatemala

Guyana Haití Honduras Israel Italia Jamaica Japón México Nicaragua Noruega* Países Bajos Panamá Paraguay Perú Portugal* Reino Unido* República Dominicana Suriname* Suecia* Suiza Trinidad y Tobago Uruguay Venezuela

*no es miembro de la Corporación Interamericana de Inversiones (CII)


POLITICAS

Las políticas de operaciones del Banco Interamericano de Desarrollo se dividen, a los efectos de su difusión en el "Website" del Banco, en dos, a saber: las políticas generales, que son comunes a todos los tipos de actividades de financiamiento y las políticas sectoriales, que brindan al personal del Banco, a los prestatarios y a otros, orientación con respecto a campos concretos de actividad, por ejemplo agricultura, la mujer en el desarrollo o la energía. El Mecanismo de Investigación Independiente ofrece a grupos directamente afectados por una operación la oportunidad de obtener una revisión independiente del proyecto en cuestión.

Además de estas políticas, el programa de préstamos del BID también se ciñe a estrategias, que son enunciados más amplios mediante los cuales se procura llevar a la práctica los mandatos impartidos a la institución por sus Gobernadores. Esos mandatos son la declaración más pormenorizada de las prioridades del Banco (reducción de la pobreza y equidad social, modernización e integración, el medio ambiente y apoyo al sector privado), y están consignados en el documento que detalla las prácticas y los procedimientos del Banco correspondientes al Octavo Aumento de sus recursos.

Las prácticas óptimas constituyen un tercer instrumento usado en la preparación y diseño de proyectos. Esos documentos tienen la forma de estudios de casos y análisis que incorporan las "lecciones aprendidas" de una variedad de fuentes de todo el mundo (incluidos los proyectos financiados por el BID) y cuya recopilación y difusión están a cargo del Departamento de Desarrollo Sostenible.

La participación es un elemento indispensable para mejorar el desarrollo y la democracia en el mundo. Los programas del Banco intentan garantizar la participación de todos los sectores de la población. De esta manera, diversos departamentos del BID, trabajando en forma conjunta, han desarrollado un Libro de Consulta sobre Participación, para involucrar a socios no tradicionales en el diseño y ejecucuón de los proyectos.

Otro custodio del "aprendizaje" institucional del Banco es la Oficina de Evaluación y Supervisión (OVE), que brinda evaluaciones sistemáticas de estrategias, políticas, programas, proyectos y funciones auxiliares, para su uso en el diseño de nuevas operaciones y en el mejoramiento de las actividades en curso.

La Sede del BID

La dirección de la Sede del Banco es la siguiente:

1300 New York Avenue, NW
Washington, DC 20577
USA
El número telefónico de la operadora central del Banco es 202-623-1000. Su horario es de las nueve de la manaña hasta las cinco y media de la tarde en los días laborables.

REPRESENTACIONES

ARGENTINA CAR
JORGE ELENA Representative	Juan José Olivella Deputy Representative
INTAMBANC Buenos Aires, Argentina Telex: 23156	Calle Esmeralda 130, pisos 19 y 20 Casilla de Correo Nº 181 - Sucursal 1 Buenos Aires -  Argentina
Telephone: 320-1800 320-1803	Facsimile: 320-1830 and 320-1831 Direct Dialing: 9+011+54+1+Local Number

INSTITUTE FOR THE INTEGRATION OF LATIN AMERICA
JUAN JOSE TACONE Director	Calle Esmeralda 130, pisos 16, 17 y 18 Casilla de Correo Nº 39-Sucursal 1 Buenos Aires - Argentina
Telephone: 320-1850 320-1863 320-1870 394-2084	Facsimile: 320-1865 Direct Dialing: 9+011+54+1+Local Number

BAHAMAS CBH
FRANK J. MARESCA Representative	INTAMBANC Nassau, Bahamas Telex: 20254
IDB House East Bay Street P. O. Box N-3743 Nassau, Bahamas	Telephone: 393-7159 393-7855 393-7164
Facsimile: 393-8430	Direct Dialing: 9+1+809+Local Number

BARBADOS CBA
JEREMY S. GOULD Representative	INTAMBANC Christ Church, Barbados Telex: 2316
Maple Manor, Hastings P.O.Box 402 Christ Church, Barbados W.I.	Telephone: 427-3612 427-3613 427-3627
Facsimile: 429-8869	Direct Dialing: 9+1+809+Local Number

BELIZE CBL
JOSE AIRTON TEIXEIRA Representative	INTAMBANC Belmopan, Belize
Social Security Building Bliss Parade Belmopan, Belize	Telephone: 23-3900 23-3909 23-3913
Facsimile: 23-3929	Direct Dialing: 9+011+501+Local Number

BOLIVIA CBO
PHILIPPE DEWEZ Representative	Cesar Osvaldo Williams Deputy Representative
INTAMBANC La Paz, Bolivia Telex: 2296	Edificio "BISA" 5º piso Avda 16 de Julio Nº 1628 Casilla Nº 5872 - La Paz - Bolivia
Telephone: 35-1221 35-6901	Facsimile: 39-1089 Direct Dialing: 9+011+591+2+Local Number

BRAZIL CBR
WALDEMAR F. WIRSIG Representative	Carlos N. Melo Deputy Representative
INTAMBANC Brasilia D.F., Brazil Telex: 611204	Setor de Embaixadas Norte, Quadra 802 Conjunto F - Lote 39 - Asa Norte 70.800-400 - Brasilia D.F. -  Brasil
Telephone: 317-4000	Facsimile: 321-3112 Direct Dialing: 9+011+55+61+Local Number

CHILE CCH
JULIO ANGEL Representative	Luiz Paulo da Silva Deputy Representative
INTAMBANC Santiago, Chile Telex 240472	Avda. Pedro de Valdivia 0193, 11§ piso Casilla Nº 16611-Correo 9 (Providencia) Santiago, Chile
Telephone: 374-2435	Facsimile: 232-3494 Direct Dialing: 9+011+56+2+Local Number

COLOMBIA CCO
CARLO BINETTI Representative	Deputy Representative
INTAMBANC Bogotá, Colombia Telex: 44538	Avda. 40 A Nº 13-09, piso 8º Apartado Aéreo 12037 Bogotá, Colombia
Telephone: 288-0366 288-6816	Facsimile: 288-6336 Direct Dialing: 9+011+57+1+Local Number

COSTA RICA CCR
BERTUS J. MEINS Representative	Victor O. Mosquera Deputy Representative
INTAMBANC San José, Costa Rica Telex: 2238	Edificio Centro Colón, piso 12 Paseo Colón, entre calles 38 y 40 San José - Costa Rica
Telephone: 233-3244 233-3509 - 233-4083	Facsimile: 233-1840 Direct Dialing: 9+011+506+Local Number

DOMINICAN REPUBLIC CDR
STEPHEN E. MC GAUGHEY Representative	Hugo Pirela Deputy Representative
INTAMBANC Santo Domingo - República Dominicana Telex: 0124	Avda. Winston Churchill esquina calle Luis F. Thomen, Torre BHD Apartado Postal Nº 1386 Santo Domingo - República Dominicana
Telephone: 562-6400	Facsimile: 562-2607 Direct Dialing: 9+1+809+Local Number

ECUADOR CEC
DORA P. CURREA Representative	Eduardo Casati Deputy Representative
INTAMBANC Quito, Ecuador Telex: 2144	Avda. 12 de Octubre N-24-528 y Cordero Edificio World Trade Center, Torre II - Piso 9 Quito - Ecuador
Telephone: 563-453 563-454 - 563-456 - 232-324	Facsimile: 507-073 / 230-559 Direct Dialing: 9+011+593+2+Local number

EL SALVADOR CES
LUIS VERGARA Representative	José Chibbaro Deputy Representative
INTAMBANC San Salvador, El Salvador Telex: 20187	Condominio Torres del Bosque 10º piso, Colonia La Mascota Apartado Postal Nº (01) 199 San Salvador - El Salvador
Telephone: 223-8300 223-8111 - 223-8522 - 223-8799	Facsimile: 298-0306 Direct Dialing: 9+011+503+Local Number

EUROPE - FRANCE SOE
LEO HARARI Special Representative, a.i.	INTAMDEV Paris, France Telex : 650052
Banque Interaméricaine de Développment Special European Office 66, Avenue d'Iéna - 75116 Paris, France	Telephone: 40 69 31 00 40 69 31 02 - 40 69 31 04
Facsimile: 40 69 31 20	Direct Dialing: 9+011+33+1+Local Number

GUATEMALA CGU
CARLOS BARBERY Representative	Fadrique J. Otero Deputy Representative
INTAMBANC Guatemala, Guatemala Telex: 5233	Edificio Geminis 10 12 Calle 1-25, Zona 10, Nivel 19 Apartado Postal Nº 935 Guatemala - Guatemala, C.A.
Telephone: 35-2650 35-2755 - 35-2739 - 35-2831/2/3/4	Facsimile: 35-3319 Direct Dialing: 9+011+502+3+Local Number

GUYANA CGY
ROBERT KESTELL Representative	INTAMBANC Georgetown, Guyana Telex: 2283
47-High Street, Kingston P.O.Box 10867 Georgetown - Guyana	Telephone: 5-7951/2 5-3989
Facsimile: 5-7138	Direct Dialing: 9+011+592+2+Local Number

HAITI CHA
GERARD S. JOHNSON Representative	INTAMBANC Port-au-Prince, Haiti Telex: 20038
Banque Interaméricaine de Développement Bourdon 389 Boite Postale 1321 Port-au-Prince, Haiti	Telephone: 45-5711 45-7747 45-5733 45-8139
Facsimile: 45-5744	Direct Dialing: 9+011+509+Local Number

HONDURAS CHO
FERNANDO COSSIO Representative	Rodrigo Mayen-Girón Deputy Representative
INTAMBANC Tegucigalpa, Honduras Telex:	Boulevard Morazan Edificio Los Castaños, 5º y 6º pisos Colonia Los Castaños Apartado Postal Nº 3180 Tegucigalpa - Honduras
Telephone: 32-4838 32-7230 - 32-7258 - 32-8024 - 32-8954	Facsimile: 32-8953 Direct Dialing: 9+011+504+Local Number

JAMAICA CJA
ROBERT H. BELLEFEUILLE Representative	Francisco L. Baquero Deputy Representative
INTAMBANC Kingston, Jamaica Telex: 2108	40-46 Knutsford Blvd. 6th Floor - P.O.Box 429 Kingston 10 - Jamaica
Telephone: 926-2342 926-2343 - 926-2344	Facsimile: 926-2898 Direct Dialing: 9+1+809+Local Number

JAPAN JPN
TSUYOSHI TAKAHASHI Representative	Silvio H. Yanagawa Deputy Representative
INTAMBANC Tokyo, Japan Telex:	Fukoku Seimei Bldg. 16F 2-2-2 Uchisaiwaicho, Chiyoda-ku Tokyo 100 - Japan
Telephone: 3591-0461	Facsimile: 3591-0641 Direct Dialing: 9+011+813+Local Number

MEXICO CME
MARITZA IZAGUIRRE Representative	Bolivar Santacruz Deputy Representative
INTAMBANC México D.F., México Telex:	Avenida Horacio Nº 1855 6º Piso (Esquina Periférico) Los Morales-Polanco 11510 México D.F. - México
Telephone: 580-2122 580-3864 - 580-0182 - 580-1863	Facsimile: 580-6083 Direct Dialing: 9+011+52+5+Local Number

NICARAGUA CNI
DAVID B. ATKINSON Representative	Mario Mejia Deputy Representative
INTAMBANC Managua, Nicaragua Telex: 2206	Edificio BID Km. 4 1/2 Carretera a Masaya Apartado Postal 2512 Managua - Nicaragua
Telephone: 67-0831 67-0832 - 67-5151 - 67-0833 - 67-3478	Facsimile: 67-3469 Direct Dialing: 9+011+505+2+Local Number

PANAMA CPN
JOHN J. HASTINGS Representative	INTAMBANC Panamá, Panamá Telex: 2055
Avda. Samuel Lewis Edificio Banco Unión, Piso 14 Apartado Postal 7297 Panamá 5 - Panamá	Telephone: 63-6944 Facsimile: 63-6183 Direct Dialing: 9+011+507+Local Number

PARAGUAY CPR
RAUL BAGINSKI Representative	Oscar Alberto Casasco Deputy Representative
INTAMBANC Asunción, Paraguay Telex: 44025	Edificio Aurora I Calle Caballero esquina Eligio Ayala pisos 2º y 3º Casilla 1209 - Asunción - Paraguay
Telephone: 49-2061/62/63 49-2064/65 - 44-5528	Facsimile: 44-6537 Direct Dialing: 9+011+595+21+Local Number

PERU CPE
VLADIMIR RADOVIC Representative	Alfonso Parra Deputy Representative
INTAMBANC Lima, Perú Telex: 20156	Paseo de la República 3245 Piso 14 - San Isidro, Lima 27, Perú Apartado Postal Nº 270154 Lima 27 - Perú
Telephone: 42-3400 42-0468/69 42-2011 42-4983	Facsimile: 42-3466 Direct Dialing: 9+011+511+4+Local Number (If calling within Perú, dial 4 before Local Number)

SURINAME CSU
KEITH EVANS Representative	INTAMBANC Paramaribo, Suriname Telex: 355
Peter Bruneslaan 2-4 Paramaribo, Suriname	Telephone: 46-2903 46-5972
Facsimile: 46-5665	Direct Dialing: 9+011+597+Local Number

TRINIDAD and TOBAGO CTT
WILLIAM ROBINSON Representative	INTAMBANC Port of Spain, Trinidad and Tobago Telex: 22651
Tatil Building 11 Maraval Rd. - P.O.Box 68 Port of Spain, Trinidad and Tobago, W.I.	Telephone: 622-8367 - 622-0873 Facsimile: 622-6047 Direct Dialing: 9+1+809+Local Number

URUGUAY CUR
MARTIN STABILE Representative	Alvarro Navarro Deputy Representative
INTAMBANC Montevideo, Uruguay Telex: 23160	Andes 1365, Piso 13 Casilla de Correo 5029 Sucursal 1- Montevideo - Uruguay
Telephone: 92-0444/45/46/47/48 92-0449/50 - 90-0508	Facsimile: 92-1556 Direct Dialing: 9+011+598+2+Local Number

VENEZUELA CVE
ROMAN MAYORGA Representative	Eduardo A. Zamora Deputy Representative
INTAMBANC Caracas, Venezuela Telex: 27017	Edificio Cremerca, Piso 3 Avenida Venezuela El Rosal - Caracas 1060 - Venezuela
Telephone: 951-5533 - 951-5516 951-6264 - 951-6651 - 951-7303	Facsimile: 951-6418 Direct Dialing: 9+011+58+2+Local Number